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                      無錫物流公司老板們焦慮什么?
                      • 時間: 2019-08-09 15:53:39來源: 無錫市贛發物流有限公司

                      無錫物流公司老板們焦慮什么?

                      焦慮利潤的下降。經濟下行,很多人認為老板焦慮的是“錢沒有以前賺的多了”,其實不是。雖然關于錢,但卻是多因素的綜合結果。一般情況下,只要綜合實力不錯,很多物流公司的營業額是增長的,總體業務量也都是在上升的。

                      但是,利潤的增長和營業額的增長并不同步。部分物流企業流水增長了,但利潤反而減少了,甚至呈現逐漸減少或跳崖式下跌的情況。這是很多物流老板們焦慮所在。

                      為什么利潤下降了,除了營收增長自然導致的利潤率下滑外,有這兩個原因:內部不修、外部洶洶。


                      內部不修,是指企業內部管理經營問題,包括現代物流管理運營方法的缺失、企業管理落后混亂、戰略錯誤、惡搞價格戰等。

                      外部洶洶,是指外部的同行挑戰者、異行跨界打劫者、以及資本和信息技術聯姻后的傲嬌者。物流行業競爭呈同質化,更有良性趨于惡意競爭的的苗頭。此外,快速發展的電商物流參與業務競爭,資本加持下打著科技創新領導行業發展等旗號的企業,無疑都是增加了分食同一塊蛋糕、弱化自身利益的幫兇。

                      焦慮生意新增長點的找尋。發現新的增長點不僅是各政策文件和報告中常出現的詞匯,也是眾多物流老板正在思考和正在做的事情。例如,作為“朂后一公里物流”,同城配送成為眾多企業高效物流體系中的新增長點;京東物流布局快運、進軍智能快遞柜等領域;阿里、京東等轉戰國外市場布局全球物流體系;公路物流企業跨界金融、保險、汽車、車后等市場領域。

                      不管是發展受到桎梏,還是經營“卡脖子”;也不管是爭做趨勢弄潮兒,還是有更大野心,很多物流企業都在找新的增長點,找企業發展的新增值和新價值。但是新增長點的精準定位和尺度分寸把握,卻不是那么容易的,更何況有的企業并沒有錢和人才來支撐。這是物流老板們的焦慮。

                      焦慮人力成本的飆升。這主要來自于兩個維度:一是人力成本確實在上升;二是效率變低導致人變多了,或者是人變多了導致效率也變低了。

                      ******個用人成本的攀升,既有物流高端人才物以稀為貴的原因,也有物流是勞動密集型行業的因素。其實不僅是物流行業,似乎各行各業都有用人成本攀升這個問題,也許也有通貨膨脹的因素,也說不定。

                      第二個就是人效降低。以前的物流企業一人可以干5個人的活(當然并不提倡),而現在可能是50人只能干5個人的活,簡單來說就是人效變低了。而活干不完咋辦,只能招人。例如一個項目一堆人參與其中,而每個人只參與一點,甚至濫竽充數;一個業務方案東拼西湊;一個業務員天天出差,把出差當做公費旅游,但事兒并沒有辦成。

                      還有的公司在快速擴張發展過程中,對人才的引進和招聘過于隨意,把控不嚴,有點任性。一個項目立案、一個業務新成立,首先就是大規模招人,有時候企業內部的部門與部門之間甚至存在“較勁的攀比式招人”:憑什么他可以招而我不行,他招10人而我2人?所以,短時間內,企業人員迅速增長,人力成本飆升理所當然,而人員的龐大,在某種程度上也造成了企業繁榮的假象以及人效的降低。

                      這里只是指擴張過程中的某種扭曲現象,并不是說擴大招聘規模不好。人員擴張要根據企業實際發展情況而定,還要做好結構優化和激烈政策。

                      焦慮風口上的新事物。站在風口上,豬都能飛起來。近幾年,隨著資本的涌動,以及互聯網信息技術的發展,物流行業也逐漸時髦起來:哪里火熱,投哪里做哪里;趨勢在哪,跟到哪。大家都在積極地與趨勢、與物流新事物與時俱進,也積極地預測新方向并提前謀篇布局,大公司以及有資本支持的企業尤是。

                      苦了那些掙扎在小康以及溫飽線上的中小微物流和傳統物流企業:不跟吧,生意差,大家也都這么說這么做;跟吧,無資本無人力。所以,對很多物流企業來說,跟不跟是個焦慮的問題;做不做新物流、怎么做又是個問題;不轉變,當下又該如何過,未來會不會被淘汰,也是個問題。

                      焦慮資本。這家融資成功了,焦慮;那家又融資成功了,焦慮;不是說資本寒冬嘛,怎么一個個都融資成功,看著下面嗷嗷待哺的員工,以及因為資金不夠而打不開市場的業務,更焦慮。該講什么故事,怎么講故事去打動投資方,這是個問題;假如融資成功了,錢怎么花更有效,又是個問題??傊?,圍繞資本,有很多問題令物流老板焦慮。


                      關鍵詞:無錫物流公司

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